�。ㄈ�）文化企業的自身特點阻礙了與金融資本的融合

　　文化企業往往具有雙重屬性：一方面是精神文明建設的重要載體，具有政治屬性和意識形態屬性；另一方面是物質文明的創造者，具有經濟屬性。除此之外，我國文化體制改革起步較晚，許多文化企業還處在“轉企改制”的進程中，進一步增加了文化產業的復雜性：

　　一是文化企業的行政色彩較濃。對于有意識形態屬性的企業，所有國家都會實行嚴格的管制，我國也不例外。近年來，通過文化體制改革，一部分事業單位轉型為文化企業，雖然強調政企分離，但“多頭管理、條塊分割”的現狀無法回避，不僅管理難度大，經營體制不順，而且也形成了一定的產業壟斷和壁壘，外資、民間資本進入部分文化產業仍存在著限制。

　　二是文化產業的盈利模式比較特殊。文化產品與一般產品不同，是一種內容產品，其盈利來自于文化創意和文化服務，只有保持產品的獨特性才能打造出核心競爭力，為此需要投入大量資源進行創意和開發。同時，作為一種產業鏈特征突出的產業，文化企業還必須著力整合渠道資源、形成規�；�經營，這也需要大量資金投入。從盈利周期看，許多文化產品從創意到盈利過程一般較長，不僅需要投資者有充分的實力，更要有充分的信心，這些情況增加了其融資的難度。

　　三是大量文化企業小而分散。據國家統計局的數據，2013年末我國共有小微文化企業77.3萬個，占全部文化企業的98.5%，其中小型企業16.8萬個，占21.4%，微型企業60.5%，占77.1%，小微文化企業是文化產業的構成主體。對于小微文化企業來說，資金規模偏低、業務分散，難以形成規模效應。以動漫業為例，據國家工商總局企業登記信息，注冊資金低于100萬元的企業占企業總量的74%，100萬元到500萬元的企業占20%，500萬元以上的僅占6%，與國外大型動漫集團競爭，難以形成知名品牌。

　　四是文化企業的投資風險大。對于大部分文化企業來說，大量資金投入后產出的是文化創意、知識產權、專項技術等無形資產，這些資產的價值難以評估和變現，受政策性和市場變化的沖擊又很強，在前期投入大、資金回籠周期長、市場不確定性強、投資回報率不穩定的情況下，投資風險無疑比一般企業更大。

　�。ㄋ模┓�務于文化產業的金融中介體系薄弱

　　完善的中介服務是金融市場健康發展的前提條件之一，對于文化產業而言，其資產評估、擔保以及產權交易等環節均十分薄弱，成為金融資本與文化產業深度融合的另一個障礙。