引言

石油悲觀主義者主張沒(méi)有改變石油產(chǎn)業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)。原因是什么？在事實(shí)面前，地震可視化技術(shù)的普及應(yīng)用使石油行業(yè)煥然一新。

探測(cè)和識(shí)別有價(jià)值的油區(qū)的任務(wù)極其困難。過(guò)去許多工程師和地質(zhì)學(xué)家需要幾周到幾個(gè)月就可以完成，但現(xiàn)在在先進(jìn)技術(shù)的幫助下，只需要幾個(gè)小時(shí)或幾分鐘就可以完成。由于超級(jí)計(jì)算機(jī)、高端軟件、可視化等技術(shù)的引進(jìn)，空間技術(shù)目前比NASA在石油行業(yè)得到了更廣泛的應(yīng)用。由于采用了三維地震勘探技術(shù)，石油行業(yè)估計(jì)每年將節(jié)約約110億美元。

但是，對(duì)技術(shù)在石油工業(yè)中的應(yīng)用有不同的看法。現(xiàn)在，有些人認(rèn)為沒(méi)有劃時(shí)代的技術(shù)革新，只是基于現(xiàn)有技術(shù)的一點(diǎn)點(diǎn)改善。例如埃克森美孚和斯倫貝舍正在調(diào)查是否能在地震勘探中增加電磁分析，以改善儲(chǔ)層可視化技術(shù)。阿帕契不使用大的階梯狀座位區(qū)域和特殊的醫(yī)療護(hù)目鏡，正在研究三維可視化技術(shù)。

彼得·羅伯遜說(shuō)：“我不會(huì)把公司的寶藏放在新的三維地震勘探技術(shù)上。”他認(rèn)為技術(shù)改進(jìn)的重要性是稍微提高石油開采的效率和現(xiàn)有油田的開采率。“枯竭曲線扁平化可能比發(fā)現(xiàn)新的大油田更有意義。”但是，哈里伯頓公司的總裁戴維·雷薩沒(méi)有放棄希望。他認(rèn)為：“三維地震勘探和定向鉆井技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，誰(shuí)也沒(méi)想到其潛力這么大，取得了意想不到的應(yīng)用效果，成為后來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)。”他認(rèn)為，只要石油行業(yè)繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，今天的非關(guān)鍵技術(shù)明天就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)閯潟r(shí)代的關(guān)鍵技術(shù)。

石油悲觀主義者對(duì)石油巨頭發(fā)起了猛烈的攻擊：他們已經(jīng)失去了創(chuàng)新的能力。當(dāng)然，幾十年前，石油巨頭對(duì)自己的專利技術(shù)非常自豪，認(rèn)為技術(shù)是他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，20世紀(jì)90年代，石油巨頭大幅削減了對(duì)RD的投資，斯倫貝舍和哈里伯頓等專業(yè)服務(wù)公司提供了技術(shù)。與底特律的汽車制造商不同，大部分的研發(fā)任務(wù)外包給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司、零部件甚至零部件供應(yīng)商。石油大組織空心化顯然為獨(dú)立靈活的小公司和國(guó)有石油公司等外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了機(jī)會(huì)。雖然汽車行業(yè)以高門檻而聞名，但石油行業(yè)這種“空心化”的趨勢(shì)也降低了汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)門檻。

麥肯錫公司的伊沃·勃森估計(jì)，石油巨頭上游研發(fā)支出從1990年的30億美元減少到2000年的不到20億美元。

同期，專業(yè)服務(wù)公司對(duì)RD的投資從11億美元增加到17億美元。波恩還認(rèn)為，研發(fā)支出減少最多的是美國(guó)石油公司。很少有人懷疑休斯頓石油研究中心的石油工程師和地質(zhì)學(xué)家是否在抱怨。地殼運(yùn)動(dòng)”公司為石油行業(yè)開發(fā)了儲(chǔ)層可視化軟件。該公司的工程師羅伊斯·納爾森抱怨說(shuō)：“他們想勘探石油，但沒(méi)有技術(shù)。”維爾森曾參與開發(fā)石油行業(yè)先進(jìn)的影像軟件“地標(biāo)測(cè)繪”，他的話真的很直截了當(dāng)。他認(rèn)為石油行業(yè)解雇了很多優(yōu)秀的技術(shù)人員，想從事石油工程勘探和相關(guān)領(lǐng)域工作的大學(xué)生越來(lái)越少。他嘆了一口氣。“我們到了80歲還可以工作。”