尤其在“后疫情時代”，電網(wǎng)消納指標(biāo)成為重中之重，消納空間的擴容極大提振行業(yè)信心，保量保價是促發(fā)展的關(guān)鍵推動措施之一。對此，還需政府主管部門加強監(jiān)管，要求各省嚴(yán)格執(zhí)行可再生能源保障性收購制度，將新疆、甘肅、山西等現(xiàn)行風(fēng)電和光伏最低保障小時數(shù)提高至國家核定的水平。

同時，國家有關(guān)部門要督促各地整改電力交易中對可再生能源的歧視性規(guī)定，建立公平透明的電力交易市場機制，廢除以輔助調(diào)峰名義使可再生能源給火電補貼，以及強迫低電價交易等不公平不合理的規(guī)定。

曹仁賢表示，從另一角度看，疫情加劇馬太效應(yīng)，行業(yè)兩極分化愈發(fā)明顯。訂單加速向產(chǎn)業(yè)龍頭集中，頭部企業(yè)紛紛加速擴產(chǎn)布局，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升。對于二三線企業(yè)，低成本創(chuàng)新及抗風(fēng)險能力相對較弱，落后產(chǎn)能的成本壓力進一步劇增�！斑M一步降低技術(shù)成本和非技術(shù)成本，無疑是全面實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)的兩大重要抓手。降低技術(shù)成本的核心是技術(shù)迭代和低成本創(chuàng)新，主體是企業(yè)。要求我們通過產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品和服務(wù)的性能和質(zhì)量，進一步降低光伏發(fā)電度電成本，優(yōu)化提升項目開發(fā)建設(shè)管理效率。”