秦海巖認為，在商業模式上實現用戶需求和企業生產的交互，在生產流程上做到縱向和橫向的整合，在技術上提高企業的數據采集和分析能力，形成由各類信息化系統組成的多維一體的智慧管控體系，這是提高可再生能源企業核心競爭力的重要保障。在智能風電的建設中，有些企業已經建立了數據監控中心，能夠實時查看每一臺機組的運行狀態，并對不同機型和區域進行各種對標分析，生成的大量信息作為決策依據。推動運維由故障后轉向預防性，有效提升了項目收益。

秦海巖表示，創新是我國風電產業發展的核心驅動力。過去的一年，企業將創新基因與行業需求結合，大數據、物聯網、云計算等技術被迅速引入，數字化、定制化特征凸顯，高塔架、長葉片、大容量、智能化等方面取得重大突破。同時，開發模式創新也有加速之勢。

可再生能源是未來能源變革的主力，可再生能源和物聯網的結合將會成為下一個風口，那些真正看懂并相信這一趨勢，順應發展潮流的有識之士會造就能源領域的下一個BAT。

提高質量，逐步放開市場

任東明向記者表示，目前我國電價要由政府確定，未來電力體制改革的大方向最終要實現靈活上網、靈活調度、市場定價，以競爭形成的電價才能真正地反映市場需求。

劉譯陽指出，光伏是一個受補貼的新能源，實際上，補貼的調整就是市場機制的一種手段，通過上網電價的調節更科學，也更具經濟性。在補貼沒有徹底退出前，國家發改委的定價要綜合各種因素，避免出現大起大落。未來，電價完全由市場調節后，政府更多的要放開前置審批，做好事中和事后的監管。

劉譯陽建議，在質量方面，工信部一定要建立相應的黑白名單，進行動態監管，無論是央企、國企還是民營企業，出現質量誠信問題要曝光和處罰，形成公開透明的機制和嚴格有力的防范機制。

秦海巖向記者表示，國內光伏成本下降快，對風電也形成一定的壓力，未來光伏成本下降幅度有可能超過風電。在通過擴大規模效應降低成本上，風電已經基本沒有上升空間，接下來將在質量效益、技術效益上更多發力。業界應在不斷優化管理、開發、運維工作的同時，積極探索將項目開發與促進地方經濟和社會發展緊密結合，以贏取更大發展空間。

時璟麗表示：“國家應強化實施可再生能源全額保障性收購制度，在保障性收購小時數之內，必須足額足價收購，做不到需要有相應的補償機制，超出的電量可以探索和實施市場定價。2018年是‘十三五’承前啟后的階段，將推出更好的市場規則、商業模式和實施細則。而光伏企業可能會迎來新一輪產業整合，目前政策激勵了一批中小企業，民營企業動作很快，但希望進來的都是優質資本，能夠得到充分競爭；風電發電行業近年來發展平穩，但企業相比之前有些動力不夠，希望通過市場化交易等新的機制，引入更多的主體參與，引發‘鯰魚效應’，使行業更具活力；在風光等成熟的可再生能源補貼的大門尚未確定何時關閉之前，企業要盡早做好應對準備，當未來某一天，風口中的風力減弱之時，仍然能夠飛翔。”