“新能源+儲能”作為未來能源革命的方向，兩者相互之間的重要性早已眾所周知。目前國內電力體制改革短期無法一步到位，不足以讓儲能的多元化收益模式在國內適用，寄希望于讓國家單獨為儲能出臺政策，既不理想也不現實。

在這個過渡時期，新能源只一味站在道德制高點，以“責任不在我”為由拒絕儲能，將來注定被電力系統邊緣化。電網如果短期內對新能源下手太狠，給一個不太可能完成的配比任務，則會扼殺新能源產業的未來，其實也不符合能源轉型的初衷。

不管從技術融合還是商業模式融合看，“新能源+儲能”都處于剛剛起步的階段。有人形容現階段新能源與儲能的組合，就是瘸子和瞎子的組合。尤其儲能仍處于產業發展的初期，出于安全等綜合因素的考量，儲能還是“做加法”的階段，還沒有到“做減法”的時候，需要規模化來帶動來成本的走低。

有不少企業認為，儲能成本最合理的疏導方式還是要通過發電集團層面去解決。如果站在“光伏+儲能”一體化的角度去考慮，在光伏端，放開容配比、降低非技術成本等方面依然有很多空間可以挖掘。相比國外，中國新能源的非技術成本已占到總投資成本的20%以上，僅此一項算到度電電價上就至少有0.1元。

目前畸形的價格折射出畸形的供求關系、產業環境和信用缺失，新能源與儲能兩個本應緊密結合的事物，正被割裂開來，甚至互相抵牾。“兩張皮”現象既不利于行業的健康發展，也造成了嚴重的資源浪費。

如何探索出一套可再生能源與儲能協同發展的支持政策或是商業模式，以調節的效果作為考核指標，讓新能源配置儲能的立足點從“滿足并網考核”逐步向“全生命周期回報”轉變。這樣既能穩步實現儲能度電成本的降低，又能避免最低價中標對市場秩序的擾亂，值得所有相關參與者、決策者、管理者深思。