所以，對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)而言，應多體會金融業(yè)這種合作的文化，這也是蘇寧金融一直堅持的理念。在我看來，當前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)與傳統(tǒng)金融機構在資金合作、風險管理合作、渠道合作和產(chǎn)品合作等四個方面有了很好的基礎，且仍然還有很大的空間。

　　一是資金合作。一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融機構需要傳統(tǒng)金融機構的資金支持，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融機構的資金，無論是自有資金還是客戶資金，都是存在銀行賬戶中的，也在為銀行提供資金。關于傳統(tǒng)金融機構為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供融資支持，我認為這是經(jīng)濟結構升級的客觀要求，未來會越來越普遍。過去的二十年，中國處在重工業(yè)化階段，大量銀行資金集中于此，隨著經(jīng)濟重心更多地轉向新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資金需求是下降的，釋放出來的銀行資金需要尋找新的出路。一般而言，銀行對于新興產(chǎn)業(yè)是謹慎的，以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例，現(xiàn)在無疑是個大產(chǎn)業(yè)，但很多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展壯大更多地依靠的是風險資本而不是銀行資金，某種意義上，銀行業(yè)曾經(jīng)錯過了這個大產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也是如此，未來必定有很大的發(fā)展空間，若銀行業(yè)不想錯過這個新興行業(yè)，需要為這個行業(yè)主動提供融資支持，可喜的是，目前已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)金融機構意識到這一點。

　　二是風險管理合作。傳統(tǒng)金融機構擅長對客戶財務信息的分析，但互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還掌握了客戶的行為數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)等，可以對客戶進行立體的風險畫像，彌補純財務信息畫像的不足，這是傳統(tǒng)金融機構與互聯(lián)網(wǎng)金融機構在風險管理上合作的基礎。當然，二者在黑名單共享上也有很大的合作空間。

　　三是渠道合作。互聯(lián)網(wǎng)金融機構有流量，傳統(tǒng)金融機構有網(wǎng)點，它們之間也存在合作的基礎。

　　四是產(chǎn)品合作。很多互聯(lián)網(wǎng)金融機構銷售的產(chǎn)品都來自傳統(tǒng)金融機構，如各類基金產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等；另一方面，傳統(tǒng)金融機構也需要為客戶提供更為豐富的產(chǎn)品組合，在這方面存在與互聯(lián)網(wǎng)金融機構合作的空間。

　　除了上面四點，互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融機構在其他方面也有很多合作的空間。