挑戰2：技術更新換代

礦業行業的技術更新換代非常快，隨著技術的進步，新的礦業技術和產品不斷涌現。礦企需要不斷跟進技術的更新，適應技術變化，提高企業技術創新能力。同時，礦企也需要重視人才培養，加強技術團隊建設，為企業的發展提供人才支持。

礦企在智能化轉型過程中，要注意哪些問題？又如何保證自身的競爭力？

在這復雜的過程中，智能化技術的選擇是極為重要的。礦企在智能化轉型前應該明確自身的業務需求和現狀，選擇適合的智能化技術，如人工智能、物聯網、大數據等，并考慮技術的可靠性和成本效益。

同時也要注重數據質量管理，在實施智能化轉型時，我們需要處理大量的數據，如采礦數據、設備運行數據等。而為了確保數據質量，礦企需要采取有效的數據，設立采集、存儲、處理和分析措施。

與此同時，也要對員工進行培訓與管理，因為整體的智能化與環保轉型，需要員工具備相應的技能和知識。

不僅如此，還要對安全和風險進行管理，這些轉型和改變，雖然帶來了新技術和新模式，但相對的，這也會帶來新的安全和風險挑戰，礦企需要加強安全和風險管理，建立完善的安全和風險管理制度和措施，保障企業安全穩定運營。

而在轉型的過程中，不僅要將眼光放到未來，也要盯住眼下——保持當下的競爭力。

礦企在轉型的階段中，如果想保證自身的競爭力，可以從以下幾個方面入手：

加快技術創新：積極引進和研發新技術，通過技術創新提高生產效率和質量，提升產品的競爭力。

提高生產效率：利用智能化技術提高生產自動化程度，縮短生產周期，降低生產成本，提高生產效率。

優化供應鏈管理：利用智能化技術優化供應鏈管理，提高物流效率，降低庫存成本，增強供應鏈的靈活性和響應速度。

增強產品差異化競爭力：通過產品創新和差異化定位，提高產品的附加值和市場競爭力。

重視品牌建設：在智能化轉型的過程中，礦企需要重視品牌建設，提高品牌的知名度和美譽度，增強品牌的市場競爭力。

開展智能化合作：積極開展智能化合作，與技術供應商、行業協會等建立合作關系，共同推動智能化技術的應用和發展，提高企業的整體競爭力。

綠色礦山轉型的過程中，應著重解決哪些問題？

作為礦企當前發展過程中：“兩手抓、兩手都要硬”政策下的重點工作，礦企向綠色礦山轉型的已經是勢在必行的大趨勢，因此以下問題則是在這過程中需要重點解決的。

首先是環境污染治理問題，礦企在生產過程中產生的廢水、廢氣、固體廢棄物等對環境造成的影響需要得到治理和減少。可以通過引入環保技術、優化生產工藝、加強環保設施建設等措施，降低環境污染的程度。