正泰充分發揮民營企業的機制靈活性以及在技術、服務上的優勢，積極探索“電從遠方來”和“電從身邊來”的雙路徑并進發展。在布局光伏新能源產業的同時，正泰憑借產業鏈優勢開展綜合能源服務創新，探索互補互濟、多系統協調優化的能源供應和消費模式。

在新能源領域，正泰積極探索新業態、新模式、新服務，發展沙光互補、山地改造、海上光伏、農林光互補等“光伏+”新模式，500多座光伏電站遍布全球。與此同時，正泰穩步拓展工商業分布式及戶用分布式光伏電站，依托產業優勢，在工業互聯網、能源領域推進光伏電站智能化運營管理。在技術層面，正泰憑借產業鏈優勢，在電站端將更多關注電氣系統的模塊化應用，以實現電氣系統快速布局、智慧運維。另外，將在平滑輸出技術方面做出更多投入，以提高電網支撐能力。

財聯社：在你看來，海外的光伏業務為正泰帶來了哪些獨特的經驗?如何從雙循環角度去看待“碳達峰、碳中和”?

南存輝：低碳化和可再生能源已經成為全球能源結構調整的大趨勢，從雙循環角度來說，中國的新能源產業具有國際競爭優勢。雙循環下，中國新能源企業不斷創新聯合方式、增強抱團走出去，謀劃對外合作大項目，把握重點國別大機遇。當前以光伏項目國際合作為重點，新能源產業鏈、價值鏈的國際整合與合作在不斷加強。

雙循環、碳中和是培育新能源國際合作的新抓手，也是中國新能源海外投資環境的新機遇。正泰從境外電站建設、產能布局、EPC建設、研發并購、標準合作、數字化運維等多個切口入手，探尋新能源國際合作的廣闊空間。目前，我們在全球范圍開展了大量地面和分布式電站的運營業務，在西班牙、保加利亞、羅馬尼亞、土耳其、荷蘭、南非、埃及、印度、日本、韓國、泰國、越南、菲律賓等海外多國投資建設海外光伏電站，全球已累計建設電站500多座，總容量超過6GW。

正泰不光是項目走出去，企業布局也邁向全球化。目前公司海外總部設在新加坡，并在越南、泰國、馬來西亞、埃及都有工廠，工業制造的海外布局已經有多年發展;研發也是一樣的，我們和國內外的高等院校合作，在全球不同洲區設研發機構。因為市場在那里，研發跟著市場走，交貨能力跟著市場走，形成一個“鐵三角”的模式，快速響應，從本土國際化到國際本土化，聘請外籍員工，從本土銷售、本土研發、本土制造、本土采購到本土資本運作，根據市場需求導向，結合戰略目標，這樣才能夠慢慢做實做大。

“十四五”關注企業技術創新提升

財聯社：今年兩會，將審查“十四五”規劃綱要。對即將審查的綱要，你最為關注的內容是什么，有哪些建議或期盼?