某種程度上，市場化的本質就是專業化，市場化程度越深，專業化細分的程度就越高，電力行業也是如此。即使在當下的電力市場化水平上，已經可以發現有不少具有盈利空間的細分市場，是傳統電力工程服務企業看不上或者做不了的，未來隨著市場的開放，數據的積累和用戶付費意識的增強，細分市場將會更為豐富。

五、小結

在綜合能源服務領域，目前沒有成熟的商業模式和業務模式，未來也不會有統一的一種模式包打天下，每個企業的DNA不一樣，每個項目的特征不一樣，所以切入的方式和路徑也不一樣。重資產燒錢，輕資產燒技術，越往電網側走投資越大，越往用戶側走服務水平要求越高。所以這就考驗每家企業的戰略規劃、業務落地能力，最終來看，得用戶者得天下，綜合能源服務還是更靠近用電環節的業務，服務為王，這也是本輪電改的核心訴求之一吧，市場經濟就是用戶經濟。