“娛樂產業的未來發展有兩大關鍵詞，一個是時間密度，另一個就是付費習慣。”6月28日，達沃斯論壇現場，中國文化產業投資基金董事張弛用敏銳的資本嗅覺作出了判斷。他認為，用戶付費已在中國全面崛起，內容產業的盈利模式將發生巨大變化。

愛奇藝的數據為張弛的觀點作出了最好的注腳。“長期以來，免費內容+廣告，一直都是內容產業的盈利模式。但是就在去年，我們愛奇藝的用戶付費收入和廣告收入已經實現了基本持平。”愛奇藝首席內容官王曉暉說。

有關數據顯示，僅在視頻行業，目前我國的付費用戶就已達到1億人左右。張弛認為，與國際付費用戶數比例相比、與我國龐大的互聯網用戶規模相比，我國娛樂產業的付費收入增量空間依然很大。未來，我國用戶付費習慣的養成將會引發整個娛樂產業鏈根本性的變化，無論是內容的生產，還是平臺的互動。

曾幾何時，免費上網看小說、免費上網看視頻，人們覺得理所應當。但隨著移動支付技術的突破，我國網民逐漸培養起了為網絡產品付費的習慣，互聯網內容產業“空有人氣、賺錢無門”的現象被逐漸打破。也只有這樣，7億網民才能成為真正的消費者。因此，可以說，是網絡用戶付費習慣的養成“引爆”了數字文化產業的崛起。

付費用戶來了，盈利模式有了，下一步，包括娛樂產業在內的文化產業將走向何方？內容比拼，依然是最后的戰場。英雄互娛公司創始人、CEO應書嶺講了這樣一個小故事：“最近，《摔跤吧爸爸》很火，我很不解，現在電影行業蠻難做的，這么一部印度電影怎么能有那么高的票房？朋友跟我說，就是因為口碑好，我一個月只有看一場電影的時間，我只能選擇看口碑最好的那一場。”

“是的，文化產業最終還是要回到內容本身，只要劇本寫得好，沒有明星照樣能火。”王曉暉說，互聯網最初興起時，大部分用戶都是非常年輕的一代，因此促成了“小鮮肉”現象。但現在情況在逐漸發生變化，用戶的范圍在擴大，新用戶所關注的內容有很大不同。例如，最近，《人民的名義》在我們平臺的收視效果也很好，排名第二位。

面臨越來越成熟、要求越來越高的用戶，粗制濫造的內容很難長久。“近兩年頭部內容、好的內容比例在下降，如果長此以往，觀眾遲早會離去，到時，制作公司和平臺也難以為繼。因此，我們必須進行內容產品的供給側改革。”王曉暉介紹道，為了提升內容質量，順應時代需求，愛奇藝推出了定框架定價招標的海豚計劃、支持制片人創業的幼虎計劃、作為年輕演員訓練營的天鵝計劃，希望借此實現網絡視頻豐富的題材類型、情懷化的表達、高品質的制作。