3月20日，在沈陽鐵路局雙瑞餐飲公司的信息指揮中心里，工作人員正在根據液晶顯示屏實時顯示的貨品種類、數量等信息，進行智能化庫房管理。

　　在“強基達標、提質增效”主題教育活動中，該局突出把握工作主題，全力推進全局各系統的大數據建設。在列車餐飲方面，他們全力推進列車商品庫房管理智能化建設進程，努力為旅客提供更高品質的餐飲服務。

　　雙瑞餐飲公司收入信息部部長劉紅艷向記者介紹：“在列車商品庫房管理智能化建設中，我們公司抽調精兵強將，立項攻關，對列車商品入庫、出庫、結轉、壞貨處理四個環節主體責任進行梳理，確定了作業流程，并對軟、硬件進行了全面升級。”走進這個公司的庫房，記者看到身著白色工作服的工作人員正在將礦泉水、醬油等各類物品分類擺放。

　　通過不斷創新，這個公司很好地解決了如何切實做到庫房商品先入先出、入庫打印條碼的環節應該由誰來做、非統一配貨車次的提貨計劃由誰來錄入、統一配貨車次的貨單由誰來接收打印、庫房每日結轉如何來辦理、發現壞貨如何處理、如何防止斷貨、如何處理到貨與采購計劃不符、怎樣最終實現庫房的閉環管理等一系列問題。

　　3月6日9時，公司采購部商品采購員武悅正在與一家食品公司聯系確認異常到貨情況。商品庫存管理員發現，采購到貨的某品牌紫菜蛋花湯有三箱破損，原采購計劃是3600袋，去掉破損的三箱（108袋），實際到貨數量3492袋。武悅錄入異常到貨原因：“有三箱破損，退回廠家。”隨后，武悅修改了采購計劃，通知商品庫存管理員按實際到貨數量入庫。管理員手持PDA掃碼機，對調度員發起入庫提醒。調度員辦理入庫，打印條碼。

　　沈陽局要求通過明確崗位職責，商品庫存管理員與調度員相互制約，規避了管理員的廉政風險；同時，采購員記錄異常到貨情況，為供應商分析考核提供了依據；管理員保障了庫房貨物的質量；調度員辦理賬項入庫，為公司商品統配平臺提供數據支持。

　　在庫房智能管理中，沈陽局雙瑞餐飲公司實現了入庫自動查詢、庫存自動查詢、先進先出自動控制、熱銷商品自動排序、滯銷商品自動報警、缺貨提前自動報警、商品保質期臨期自動報警、到貨數量異常自動報警等智能化管理。同時，庫房內液晶顯示屏能夠實時顯示應該到貨而未到貨的貨品種類、數量，顯示低于庫存報警線的貨品種類、數量。

　　為確保商品不斷貨，沈陽局要求公司采購計劃查詢、分公司庫房液晶屏顯示這兩大功能可以提醒采購員、管理員實時關注采購計劃。同時，庫房液晶屏中還顯示庫房貨品數量、規格、價格等信息，并有到期產品報警提示。