針對融合的切入點，白光輝認為融合應該從底層做起：從高低壓供配電、各個子系統自動化控制、各個子系統對外通信規約做起。風、水、電是一個礦山的動力命脈，而供配電系統又是風和水的動力來源，所以抓住電(包含控制)也就等于抓住了一個企業的動力命脈。所以，融合的第一個切入點是“電”。信息化是現代化礦山建設的基礎，而網絡又是實現全礦信息化的高速公路。抓住了網絡也就等于抓住了全礦的神經系統——做到一切皆有可能。所以，融合的第二個切入點是“網絡”。

目前，大多數礦山的做法是，首先按照工藝系統、按照專業劃分需要建設的各個子系統，并將各個子系統分包給不同的專業集成公司去完成。在此基礎上，再用一張大網(綜合信息網絡)去把各個子系統都罩住。這張大網一般都由業主來集成。

由于各個子系統之間固有的特性，使得協調性較差。這種分散實施、統一協調的方式最多也就是能夠獲得一個綜合系統。該系統具有N多種通訊協議、N多種控制設備、N多種集成習慣等特點。同時從系統上就自然分割開來，使得用戶即使有融合維護的想法，但也很難或無法實施。這種化整為零的集成方式勢必導致礦山建設缺乏整體性，各個系統之間的融合就更是難上加難。