7月1日國家電投綜合智慧能源技術方案推介會在京召開，會上重點發布了國家電投綜合智慧能源子品牌及其綜合智慧能源總體解決方案。

據了解，此次發布的綜合智慧能源整體解決方案分為智慧城鎮、產業園區、能源基地、集群樓宇四大類型，針對客戶具體特征和用能類型，又可細分為24個典型場景。

國家電投的業務開發思路是，根據具體應用場景向目標客戶提供一個標準化菜單，供客戶勾選。然后更加精細地進行需求分析，在標準化的基礎上，進行按需定制，量體裁衣，深入到服務場景中去完善模型。

會議還推介了國家電投綜合智慧能源項目典型商業模式，包括+電卡、朋友圈、三網合一、AI增效、獵風行動等商業模式。

國家電投綜合智慧能源科技有限公司董事長徐潛會上表示，要做好綜合智慧能源業務，要實現三個轉變。一是以產品為中心轉變為以客戶為中心，二是從單一產品轉變為多種能源產品服務，甚至不限于能源，跨界進入互聯網、物聯網等領域。三是從傳統能源向“智慧能源+智慧城市”轉變。

針對發展綜合智慧能源產業的思路和具體措施，國家電投黨組書記、董事長錢智民強調，要從客戶市場、合作共贏、盈利能力等角度，分析綜合智慧能源面臨的主要難題，研判當前面臨的機遇和挑戰。“同時，要通過技術創新、集成創新和商業模式創新，發揮國家電投的自身優勢，實現跨界高質量發展;做好綜合智慧能源示范省區、示范園區、示范小區，加快項目落地;充分調動全員積極性，綜合智慧能源公司發揮專業化優勢、二級單位發揮屬地化優勢，實現1+1>2的效果。”

此次國家電投綜合智慧能源總體解決方案及典型商業模式的發布，標志著國家電投在很大程度完成了綜合智慧能源業務全面開發的基礎準備工作。